目前，我國(guó)耐材產(chǎn)品品種齊全，基本滿足國(guó)內(nèi)下游行業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的需要。但反映出的問題是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性較差。因此，‘十三五’期間，要圍繞以下三個(gè)方面調(diào)結(jié)構(gòu)促升級(jí)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，生產(chǎn)一流產(chǎn)品。

一是要抓住耐材產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)變化的新機(jī)遇

        實(shí)體經(jīng)濟(jì)粗放式發(fā)展模式已經(jīng)走到了盡頭，規(guī)模效益型向創(chuàng)新效益型、質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。‘十三五’期間，耐材主要下游行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級(jí)必將對(duì)耐火材料需求結(jié)構(gòu)和要求帶來新的變化。耐火材料科研單位及生產(chǎn)企業(yè)要密切跟蹤，及時(shí)跟進(jìn)。根據(jù)市場(chǎng)需求變化，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場(chǎng)需求。

二是強(qiáng)化管理，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)

        目前耐材生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平參差不齊，特別是產(chǎn)品質(zhì)量管理初放，在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面無章可遁，有章不遁的現(xiàn)象大有所在。因此，要通過企業(yè)管理升級(jí)來推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。耐材生產(chǎn)企業(yè)要建立健全完善的質(zhì)量管理體系和崗位操作規(guī)程，配備齊全勇于負(fù)責(zé)的工序質(zhì)量檢查人員，從原料進(jìn)廠開始，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，真正做到不合格的工序產(chǎn)品不能入下道工序，以工序產(chǎn)品質(zhì)量來保證最終產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。

三是加強(qiáng)工藝技術(shù)改造，以適應(yīng)產(chǎn)品品種生產(chǎn)和質(zhì)量升級(jí)的需要

        科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝是保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的前提條件之一，合理細(xì)化工藝流程并做到精細(xì)化管理才能有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的提升和穩(wěn)定，才能生產(chǎn)出一流產(chǎn)品。因此，改造不合理或不完善的粗放式生產(chǎn)工藝技術(shù)也是‘十三五’期間的重點(diǎn)任務(wù)之一。同時(shí)，在滿足下游行業(yè)當(dāng)前需求的情況下，要著眼于未來，在產(chǎn)品研發(fā)方面切實(shí)做到生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，研發(fā)一代。‘十三五’期間，要以技術(shù)革新和裝備升級(jí)帶動(dòng)耐材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升，為下游產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品升級(jí)提供‘一流’的耐材產(chǎn)品。

第四，營(yíng)造‘一流’的環(huán)境。

        行業(yè)健康發(fā)展離不開規(guī)范和諧的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，改革開放以來，耐火材料是最早進(jìn)入市場(chǎng)的行業(yè)之一。上世紀(jì)80年代民營(yíng)企業(yè)異軍突起，90年代初開始，企業(yè)間的無序競(jìng)爭(zhēng)，需方的無端壓價(jià)和拖欠貨款一直是耐材市場(chǎng)的普遍現(xiàn)象，加之耐 材企業(yè)投資小，相對(duì)門檻低導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、家數(shù)多，造成行業(yè)生產(chǎn)集中度低的現(xiàn)狀一直沒有得到徹底解決。

        隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步規(guī)范，目前耐材市場(chǎng)正在逐步向大型優(yōu)勢(shì)企業(yè)轉(zhuǎn)移，這就給我們進(jìn)一步整合規(guī)范耐材市場(chǎng)秩序提供了一個(gè)極好機(jī)遇。對(duì)此，在‘十三五’期間，耐材生產(chǎn)企業(yè)，特別是大型優(yōu)勢(shì)企業(yè)要在市場(chǎng)相對(duì)集中的條件下，通過企業(yè)間的協(xié)商合作，合理整合現(xiàn)有市場(chǎng)，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，達(dá)到互惠共贏的整合效果。

        總之，‘十三五‘期間耐材行業(yè)面臨諸多的不確定因素，但減量發(fā)展的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，在新常態(tài)下優(yōu)勝劣汰，行業(yè)企業(yè)將面臨重新洗牌，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。因此，生產(chǎn)企業(yè)要理性認(rèn)識(shí)新常態(tài)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并尋求發(fā)展機(jī)遇，在挑戰(zhàn)中謀發(fā)展。努力實(shí)現(xiàn)由耐材大國(guó)轉(zhuǎn)向耐材強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)。